项目的目标和时间表。
他发现团队成员们虽然表面上表示支持,但内心却有很多疑虑和担忧。
通过洞察人心的技能,周一男能够清楚地感受到每个人的情绪波动。
会议结束后,周一男分别找到了几个关键成员,进行了一对一的沟通。
他先找到了负责技术部分的李强,微笑着问道:“李强,我感觉你对项目的技术方案有些顾虑,能和我聊聊吗?”
李强看了看周一男,犹豫了一下说:“周总,其实我觉得目前的技术方案有些冒险,可能会影响项目的进度。”
周一男点了点头,表示理解:“我明白你的担忧。
我们可以一起讨论一下,看看有没有更稳妥的方案。
同时,我也会尽量争取更多的资源支持。”
接着,周一男又找到了负责市场推广的王丽:“王丽,我注意到你在会上有些沉默,是不是对推广策略有不同的看法?”
王丽有些惊讶地看着周一男,随后说道:“周总,我觉得目前的市场推广计划有些激进,可能会引起客户的反感。”
周一男认真听着,表示认同:“你的意见很重要,我们需要制定一个更符合客户需求的推广策略。
谢谢你的反馈。”
通过与每位关键成员的沟通,周一男不仅解决了他们的疑虑,还进一步增强了团队的信任和凝聚力。
他的洞察人心技能让他能够更好地理解和关心团队成员的想法和感受,从而在团队中建立起更加和谐的工作氛围。
在接下来的项目推进过程中,周一男充分发挥了洞察人心的技能,及时发现并解决了团队内部的矛盾和问题。
有一次,负责设计的刘敏与负责研发的张磊在工作中产生了分歧,导致项目进展受阻。
周一男敏锐地察觉到他们之间的紧张气氛,立即召集两人进行了一次面对面的沟通。
会议室里,刘敏情绪激动地说:“张磊,你